ФБУ «РосСтройКонтроль» продолжает осуществлять строительный контроль в ходе реализации проектов по линии Минстроя России. Сегодня это более 1150 социально значимых объектов по всей стране и порядка 870 специалистов в 82 регионах. В рамках рубрики #ЛицаЦентра мы продолжаем серию интервью с сотрудниками ФБУ и сегодня хотим познакомить вас с руководителем проектов по самому удалённому федеральному округу России - Дальневосточному. О том, как выстроена коммуникация с региональными представительствами в разных часовых поясах, личной стратегии взаимодействия с инспекторами и самых труднодоступных объектах – в интервью с Денисом Икизли.
- Денис Сергеевич, расскажите, почему вы решили связать свою жизнь со строительной отраслью и как стали руководителем проектов в ФБУ «РосСтройКонтроль»?
До 10 класса мы с семьёй жили в небольшом посёлке Якутии, и уже с детства я хотел заниматься созидательной и общественно полезной деятельностью, результатами которой смогу гордиться. В 11 классе, когда мы переехали в Тамбов, я сделал выбор в пользу профессии инженера гражданского и промышленного строительства, поступив в Тамбовский государственный технический университет.
Свою карьеру я начал с производителя работ при строительстве жилых комплексов в Москве, в дальнейшем работал инженером в производственно-технических отделах. Также был начальником ПТО в генподрядной организации и участвовал в строительстве различных спортивных объектов, приуроченных к Олимпиаде, Универсиаде и Чемпионату Мира по футболу. В 2021 году, узнав о таком перспективном и растущем учреждении как РосСтройКонтроль, оправил свое резюме в кадровую службу ФБУ и затем, пройдя тестирование и многоступенчатое собеседование, был принят на работу в качестве руководителя проектов в один из департаментов по сопровождению объектов, строящихся по линии Минстроя, где продолжаю трудиться до сих пор.
- Чем занимается руководитель проектов в РосСтройКонтроле? Что входит в ваши основные задачи и обязанности?
Руководитель проектов занимается организацией строительного контроля на объекте и сопровождает его возведение с момента подписания договора о строительном контроле до завершения строительства. Находясь в центральном офисе в Москве, мне необходимо грамотно выстраивать работу инспекторов в регионах, начиная с решения банальных вопросов, как инспектор будет добираться на объект, заканчивая анализом освоения бюджетных средств. Руководитель проектов участвует «в жизни» не только объектов, но и представительств, поэтому приходится работать в режиме многозадачности и все вопросы вести в ручном режиме. Сегодня в моём подчинении находится 15 инспекторов строительного контроля, за каждым из которых закреплены определённые объекты и каждый из которых имеет релевантный опыт в строительстве.
Когда я только пришёл на должность руководителя проектов, мне довелось курировать стройки сразу в 13 регионах, расположенных в двух федеральных округах – Дальневосточном и Сибирском. Позже, в связи с увеличением количества объектов, произошло серьезное укрупнение департаментов. Сейчас в моём ведении находится 25 объектов капстроительства в трёх регионах Дальневосточного округа: Республике Саха (Якутия), Магаданской области и Камчатском крае. Здесь строятся как крупные, технологически сложные объекты здравоохранения, социальной инфраструктуры, так и менее масштабные, но не менее значимые объекты водоснабжения.
До 10 класса мы с семьёй жили в небольшом посёлке Якутии, и уже с детства я хотел заниматься созидательной и общественно полезной деятельностью, результатами которой смогу гордиться. В 11 классе, когда мы переехали в Тамбов, я сделал выбор в пользу профессии инженера гражданского и промышленного строительства, поступив в Тамбовский государственный технический университет.
Свою карьеру я начал с производителя работ при строительстве жилых комплексов в Москве, в дальнейшем работал инженером в производственно-технических отделах. Также был начальником ПТО в генподрядной организации и участвовал в строительстве различных спортивных объектов, приуроченных к Олимпиаде, Универсиаде и Чемпионату Мира по футболу. В 2021 году, узнав о таком перспективном и растущем учреждении как РосСтройКонтроль, оправил свое резюме в кадровую службу ФБУ и затем, пройдя тестирование и многоступенчатое собеседование, был принят на работу в качестве руководителя проектов в один из департаментов по сопровождению объектов, строящихся по линии Минстроя, где продолжаю трудиться до сих пор.
- Чем занимается руководитель проектов в РосСтройКонтроле? Что входит в ваши основные задачи и обязанности?
Руководитель проектов занимается организацией строительного контроля на объекте и сопровождает его возведение с момента подписания договора о строительном контроле до завершения строительства. Находясь в центральном офисе в Москве, мне необходимо грамотно выстраивать работу инспекторов в регионах, начиная с решения банальных вопросов, как инспектор будет добираться на объект, заканчивая анализом освоения бюджетных средств. Руководитель проектов участвует «в жизни» не только объектов, но и представительств, поэтому приходится работать в режиме многозадачности и все вопросы вести в ручном режиме. Сегодня в моём подчинении находится 15 инспекторов строительного контроля, за каждым из которых закреплены определённые объекты и каждый из которых имеет релевантный опыт в строительстве.
Когда я только пришёл на должность руководителя проектов, мне довелось курировать стройки сразу в 13 регионах, расположенных в двух федеральных округах – Дальневосточном и Сибирском. Позже, в связи с увеличением количества объектов, произошло серьезное укрупнение департаментов. Сейчас в моём ведении находится 25 объектов капстроительства в трёх регионах Дальневосточного округа: Республике Саха (Якутия), Магаданской области и Камчатском крае. Здесь строятся как крупные, технологически сложные объекты здравоохранения, социальной инфраструктуры, так и менее масштабные, но не менее значимые объекты водоснабжения.
Возведение комплекса многоквартирных жилых домов в Приморском районе города Вилючинска Камчатского края
Реконструкция автомобильной дороги Петропавловск-Камчатский - Мильково 40 км – Пиначево
Строительство областного родильного дома в Магадане
- Вы сказали про релевантный опыт инспекторов. Получается, стоит задача найти «своего» специалиста под каждый объект?
Безусловно, в зависимости от особенностей объекта, мы всегда стараемся индивидуально подобрать курирующего инспектора, например, с углубленными знаниями в инженерных сетях или опытом строительства объектов специального назначения. Более того, прежде чем назначить инспектора ответственным за осуществление строительного контроля на объекте, руководители проектов детально погружаются в специфику и проблематику каждого объекта, изучают документацию, а также знакомятся с заказчиками и подрядчиками, чтобы в будущем была возможность оперативно отработать любой вопрос.
Важно отметить, что сегодня команда РосСтройКонтроля представлена высококвалифицированными специалистами с многолетним опытом работы, которые могут осуществлять контроль на совершенно разноплановых объектах – от жилых домов и социальных объектов до горнолыжных трасс и станций метро. Другой вопрос, что существует региональная неравномерность в распределении квалифицированных специалистов, и порой найти инспектора в Дальневосточном округе, который бы соответствовал нашим требованиям, очень не просто.
Кроме того, под нашим контролем строятся труднодоступные и удаленные объекты, такие как новые системы водоснабжения в якутском посёлке Батагай и посёлке Палана Камчатского края, добраться до которых можно только по воздуху или по зимнику. И в таких уникальных случаях мы всегда стараемся искать альтернативы и готовы рассматривать варианты релокации инспекторов из других регионов с обеспечением наших сотрудников всеми необходимыми условиями для комфортного проживания и осуществления строительного контроля.
Безусловно, в зависимости от особенностей объекта, мы всегда стараемся индивидуально подобрать курирующего инспектора, например, с углубленными знаниями в инженерных сетях или опытом строительства объектов специального назначения. Более того, прежде чем назначить инспектора ответственным за осуществление строительного контроля на объекте, руководители проектов детально погружаются в специфику и проблематику каждого объекта, изучают документацию, а также знакомятся с заказчиками и подрядчиками, чтобы в будущем была возможность оперативно отработать любой вопрос.
Важно отметить, что сегодня команда РосСтройКонтроля представлена высококвалифицированными специалистами с многолетним опытом работы, которые могут осуществлять контроль на совершенно разноплановых объектах – от жилых домов и социальных объектов до горнолыжных трасс и станций метро. Другой вопрос, что существует региональная неравномерность в распределении квалифицированных специалистов, и порой найти инспектора в Дальневосточном округе, который бы соответствовал нашим требованиям, очень не просто.
Кроме того, под нашим контролем строятся труднодоступные и удаленные объекты, такие как новые системы водоснабжения в якутском посёлке Батагай и посёлке Палана Камчатского края, добраться до которых можно только по воздуху или по зимнику. И в таких уникальных случаях мы всегда стараемся искать альтернативы и готовы рассматривать варианты релокации инспекторов из других регионов с обеспечением наших сотрудников всеми необходимыми условиями для комфортного проживания и осуществления строительного контроля.
Строительство системы водоснабжения пгт. Батагай Верхоянского района Республики Саха (Якутия)
Реконструкция водовода пгт. Палана Тигильского района Камчатского края
- Как удается выстроить коммуникацию с инспекторами и организовать работу в вашем федеральном округе, когда временная разница между Москвой и Петропавловском-Камчатским достигает 9 часов?
И я, и инспекторы осознаем важность и ответственность нашей работы, поэтому, можно сказать, что по рабочим вопросам мы на связи практически круглые сутки. Конечно, без лишней необходимости мы стараемся не беспокоить друг друга в ночное время, но бывают ситуации, когда для получения оперативной информации приходится звонить даже ночью. Все коллеги относятся с пониманием.
Если вопрос несрочный, то общение происходит посредством электронной почты. Кроме того, у нас есть ежедневные формы отчётности по каждому объекту, чаты в мессенджерах, а также ВКС. Поэтому всегда удается владеть актуальной и полной информацией о каждом подконтрольном объекте: знать, какие работы выполняются, какие контрольные мероприятия проведены, сколько рабочих и техники задействовано и т.д. Проблем с коммуникацией не возникает: всё оперативно, чётко и в срок.
- Руководители проектов плотно общаются с инспекторами и детально погружены в реализацию каждого объекта в своём субъекте. Есть ли у вас личная стратегия взаимодействия с инспекторами?
Какой-то определённой стратегии у меня нет. Работая руководителем проекта, ты большую часть времени находишься с инспекторами на связи, погружаешься в различные рабочие вопросы и со временем ближе узнаешь своих коллег. Здесь нужна гибкость, поэтому стараюсь корректно, уважительно и максимально профессионально строить общение: где-то подсказать, в чём-то помочь, а у кого-то и самому перенять опыт и знания.
- Какие знания и компетенции, на ваш взгляд, необходимы для работы руководителем проектов?
На мой взгляд, для работы руководителем проектов необходимо иметь профильное строительное образование, большой опыт, понимание технологии и последовательности строительных процессов, знание нормативно-технической документации и самое главное — желание работать и постоянно развиваться.
- Что вы можете сказать о работе в ФБУ «РосСтройКонтроль»?
Работая в РосСтройКонтроле, ты видишь динамику развития страны, понимаешь, что занимаешься важным делом, которое позволяет повышать качество жизни россиян, делать её комфортнее и счастливее. До трудоустройства в Центр я и представить не мог, что благодаря федеральной поддержке строится столько важных для населения страны объектов, причем не только в крупных агломерациях, но и глубинке. Масштаб и количество объектов впечатляет. Поэтому однозначно могу сказать, что работая в менее крупных организациях, столь масштабной картины строительства точно не увидеть.
И я, и инспекторы осознаем важность и ответственность нашей работы, поэтому, можно сказать, что по рабочим вопросам мы на связи практически круглые сутки. Конечно, без лишней необходимости мы стараемся не беспокоить друг друга в ночное время, но бывают ситуации, когда для получения оперативной информации приходится звонить даже ночью. Все коллеги относятся с пониманием.
Если вопрос несрочный, то общение происходит посредством электронной почты. Кроме того, у нас есть ежедневные формы отчётности по каждому объекту, чаты в мессенджерах, а также ВКС. Поэтому всегда удается владеть актуальной и полной информацией о каждом подконтрольном объекте: знать, какие работы выполняются, какие контрольные мероприятия проведены, сколько рабочих и техники задействовано и т.д. Проблем с коммуникацией не возникает: всё оперативно, чётко и в срок.
- Руководители проектов плотно общаются с инспекторами и детально погружены в реализацию каждого объекта в своём субъекте. Есть ли у вас личная стратегия взаимодействия с инспекторами?
Какой-то определённой стратегии у меня нет. Работая руководителем проекта, ты большую часть времени находишься с инспекторами на связи, погружаешься в различные рабочие вопросы и со временем ближе узнаешь своих коллег. Здесь нужна гибкость, поэтому стараюсь корректно, уважительно и максимально профессионально строить общение: где-то подсказать, в чём-то помочь, а у кого-то и самому перенять опыт и знания.
- Какие знания и компетенции, на ваш взгляд, необходимы для работы руководителем проектов?
На мой взгляд, для работы руководителем проектов необходимо иметь профильное строительное образование, большой опыт, понимание технологии и последовательности строительных процессов, знание нормативно-технической документации и самое главное — желание работать и постоянно развиваться.
- Что вы можете сказать о работе в ФБУ «РосСтройКонтроль»?
Работая в РосСтройКонтроле, ты видишь динамику развития страны, понимаешь, что занимаешься важным делом, которое позволяет повышать качество жизни россиян, делать её комфортнее и счастливее. До трудоустройства в Центр я и представить не мог, что благодаря федеральной поддержке строится столько важных для населения страны объектов, причем не только в крупных агломерациях, но и глубинке. Масштаб и количество объектов впечатляет. Поэтому однозначно могу сказать, что работая в менее крупных организациях, столь масштабной картины строительства точно не увидеть.